2021年1月份以来，为了更好地推进各项目工作的实施，落实来年计划工作更好开展，公司领导纷纷至各项目进行视察和指导工作，分别就员工情况、项目基本建设情况、资金投入情况、未来规划情况进行了解，对工程进度、工期安排及现场急需解决的问题进行了详细的询问、协调安排，在现场的巡视中对不足的地方提出具体的工作要求，给出了正确的指导，为项目发展打下坚实的基础。

2021年01月12日，2021年01月24日，总经理麦照华先生莅临华晨二期项目指导工作。分别针对施工质量、施工进度、施工安全等方面做出了重要的指示，对现场工作处理做出了专业化的协调安排。

2021年02月02日，住建局罗树堂先生莅临华晨二期项目作指导工作。通过对现场工程的实地考量，提出了稳抓工程质量、保障员工安全等重点内容。

2021年01月14日，2021年01月25日，副总经理廖志峰先生到南城交警项目指导工作。针对前期专业性较高的桩基工程作出技术性指导，指出部分关键点及难点，让项目部获益良多。经现场巡查，指出场地规划确定并作出相关指导，加强进度安排工作。

2021年01月18日，副总经理廖志峰先生到茶山三小项目指导工作，主要强调项目合约部门相关设计变更的问题，并且针对性地提出了几个重点：清查变更上报数量，及时跟踪变更上报情况，年前要将所发生的变更都报上去。

2021年02月03日，东莞市城建局领导莅临妇幼扩建项目，对项目部节前安全管理和防疫措施进行了细致的安全检查，以确保妇幼扩建施工工地春节期间的安全有序。期间，检查组还看望了春节留守工人，送上暖心的慰问品，让工友们在东莞安心度过一个充实、欢乐、祥和的春节。

通过实地检查指导，公司领导更直观、更全面地了解了公司在建工地的实际情况。在公司领导们正确的指导下，各项目员工们将以更饱满的精神状态去迎接2021年新的工作挑战，保质保量地将工程稳步推进，争取做成优良工程。努力为汇华集团的建设做出更大的贡献。